ПЛАТЬЕ
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ?
Если у Вас красивая грудь, но полноваты бедра, выбирайте платье с (...)
ПЛАТЬЕ
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ?
Если у Вас красивая грудь, но полноваты бедра, выбирайте платье с облегающей зоной декольте, и юбкой в сборку или А-образным силуэтом
ДЛЯ ФИГУРЫ С ШИРОКИМИ ПЛЕЧАМИ И УЗКИМИ БЕДРАМИ (ТАЛИЯ КАК ПРАВИЛО НЕ ЯРКО ВЫРАЖЕНА):
=платье-футляр, слегка приталенное или прямое. Может хорошо смотреться со слегка повязанным поясом в районе высокого бедра.
=прямое платье в стиле шанель.
=платье с заниженной талией (силуэт 20-х годов). Избегаем акцента на зоне талии, юбка придает необходимого объема в области бедер.
=платье-рубашка – как правило имеет прямой крой, не акцентированный на талии. Можно добавить ему индивидуальности с помощью ремня, расположенного опять же в зоне высокого бедра.
ДЛЯ ФИГУРЫ «ПЕСОЧНЫЕ ЧАСЫ» (ПРИТАЛЕННЫЙ ТИП):
Силуэт платья должен быть женственным, например, платье на запАх, которое хорошо подчеркнет грудь, а в районе бедер ткань может мягко струиться силуэтом полу-солнце, или солнце. Хорошо будет подходить крой низа платья в виде «тюльпан» или «баллон».
ДЛЯ ФИГУРЫ «ГРУША» (УЗКИЕ ПЛЕЧИ И ШИРОКИЕ БЕДРА):
В данном случае подойдет платье с запАхом, при этом верх не должен слишком тесно облегать, а низ платья должен быть скроен в виде трапеции, или юбки полу-солнце.
Может подойти платье, наверху подогнанное к бюсту, и далее скроенное ниспадающее мягкими складками, плавно расширяясь к низу. Длина должна быть чуть ниже колена. Вырезы и рукава платья должны быть направлены на расширение зоны плеч – вырез лодочка, горизонтальный вырез. Рукав-фонарик или с мягкими защипами, создающими объем в зоне плеча тоже будут помогать создать баланс верха и низа.
ЧТО НЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ?
Если у вас пышная талия, ни в коем случае не затягивайте пояс туго
Для обладательниц пышной фигуры не подойдет облегающее платье
Не надевайте платье с завышенной талией, если вы не юная особа, а уже зрелая дама, чтобы не смотреться нелепо
Не носите мини-платье с высокими каблуками, чем короче платье, тем ниже должен быть каблук
На фото вы видите бухгалтерский калькулятор, на котором уже произвели кое-какие расчеты, а также ручку. И все это (...)
На фото вы видите бухгалтерский калькулятор, на котором уже произвели кое-какие расчеты, а также ручку. И все это лежит на газете, посвященной финансовой жизни. Типичная картина на столе среднестатистического руководителя компании. Он должен быть в курсе дел. Хотя часто такой работой занимаются аналитики.
Кто крайний?
Неотъемлемой частью эффективной (...)
Сотрудника нельзя купить, как станок (окончание)
Кто крайний?
Неотъемлемой частью эффективной мотивации явлется контроль самих процессов достижения целей. Надо понимать на уровне ежедневных действий, какие процессы должны протекать, в каких из них и как должен участвовать сотрудник. Вернемся к тем же продажам: если в течение каждой недели и даже дня не контролировать количество проведенных встреч с новыми клиентами, статусы находящихся на согласовании договоров, сумму поступивших денег от новых клиентов, процент от выполнения плана, то чуда в конце месяца не случится.
И здесь нужно задать себе вопрос: а знаю ли я, руководитель предприятия, процессы, протекающие в подразделениях, тот набор ежедневных действий, которые совершают мои сотрудники? А кто определил эти правила игры – они сложились спонтанно, и каждый сотрудник сам решает, как выполнять ту или иную задачу? Или эти правила заданы мной?
В самом начале своей карьеры в качестве управленца я, в силу своей неопытности, наивно полагала, что не должна знать такие подробности, ведь у меня есть руководители служб, которые контролируют, что делают их подчиненные, и есть директор по персоналу, который разработает хорошую систему материальной и нематериальной мотивации. Но со временем поняла, что это МОЯ компетенция. Если я не задам нужные для моего бизнеса правила поведения, нормативы на выполнение тех или иных задач, не опишу все процессы, которые должны быть в той или иной службе, не разработаю ключевые промежуточные и итоговые показатели (конечно, с помощью специалистов), не определю вознаграждение за их выполнение и т.д., то никто не сделает этого так, как нужно именно моему бизнесу!
Главное, о чем нужно помнить в вопросе мотивации сотрудника, этот тот факт, что ни один человек не будет приносить вам результат, пока не увидит для себя личной выгоды. Ведь сотрудника нельзя купить, как станок, включить и пусть себе работает. Нужна грамотная система мотивации, которая позволит сформировать у сотрудника желание работать, и при этом воздействие и контроль со стороны руководителя не будут восприниматься «в штыки».
Автор: Марина Гуляева, генеральный директор компании «ИНТАЛЕВ-Сибирь»оды. Ведь сотрудника нельзя купить, как станок, включить и пусть себе работает. Нужна грамотная система мотивации, которая позволит сформировать у сотрудника желание работать, и при этом воздействие и контроль со стороны руководителя не будут восприниматься «в штыки».
Автор: Марина Гуляева, генеральный директор компании «ИНТАЛЕВ-Сибирь»
Существенным условием договора об оказании услуг является его предмет, ведь без его обозначение заключение данного договора становится невозможным. В качестве предмета Гражданский Кодекс Российской Федерации определяет "оказание услуг (совершение определенных действий или осуществление определенной деятельности)", давая тем самым участникам гражданского оборота свободу выбора. Так в качестве предмета могут выступать медицинские, аудиторские, консультативные, информационные и многие другие виды услуг. Из природы данного вида договора следует, что если условие о предмете не согласованно сторонами, то и сам договор считается не заключенным.
2
Также важным условием договора как для одной, так и для другой стороны, является вопрос об оплате. Объем, срок и порядок оплаты (во избежание в последующем ненужных споров) должен быть согласован сторонами при заключении. В зависимости от пожеланий сторон согласуются и иные условия, такие как сроки исполнения, порядок и форма отчетов о проделанной работе и т.д.
3
После согласования всех интересующих вас условий можно заключать договор. Он должен быть выполнен в письменной форме (иметь вид единого документа), подписанного сторонами. Договор (при заключении его между юридическими лицами) кроме подписи руководителя организации (который выступает от ее имени), должен быть скреплен и ее печатью.
Договор об оказании услуг - это соглашение, по которому одна сторона (исполнитель) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенные услуги (выполнить какие-либо действия, либо осуществить какую-нибудь деятельность), а заказчик в свою очередь обязуется оплатить их.Четко прописывайте предмет договора (саму услугу). Это даст вам гарантии достижения именно той цели, к которой вы стремились, а также обезопасит от возможных споров с вашим контрагентом по вопросам исполнения договора.
1. Общение и доверие.
Вы должны уметь обсуждать с Вашим (...)
11 СЕКРЕТОВ СЧАСТЛИВЫХ ОТНОШЕНИЙ
1. Общение и доверие.
Вы должны уметь обсуждать с Вашим партнером интересующие Вас вопросы, касается ли это секса, планов на будущее или Ваших страхов. И очень важно доверие. Вы должны не только доверять Вашему партнеру, но и быть достойным его доверия.
2. Счастье начинается с Вас.
Счастье заключается не в каких-либо действиях, достижении чего-либо или обладании чем-то. Ни модные платья, ни любые деньги не сделают Вас счастливым, пока Вы не выберете для себя быть им.
3. Есть Я, есть Он/Она, и есть Мы.
Вы не только чья-то жена или чей-то муж, у вас есть собственная индивидуальность. Важно, чтобы Вы позволяли себе иногда делать какие-то вещи для себя самого. Однако у Вас должны быть занятия, которыми Вы занимаетесь вместе. Вы же, в конце концов, состоите в браке. Найдите этот баланс между «я» и «мы».
4. Оставьте прошлое в прошлом.
Очень важно начинать новые отношения с чистого листа. Иначе невозможно быть с нынешним партнером на все 100%. Кроме того, никогда не сравнивайте своего нынешнего партнера с предыдущим.
5. Брак всегда должен быть на первом месте.
Брак считается самой сильной связью между двумя людьми. Дети вырастают и покидают родителей, друзья появляются и исчезают, время меняется. Женщины, для которых главным в семье являются дети, в конечном итоге, не дают им вырасти и стать независимыми взрослыми. Поймите, дети должны покинуть дом. Поэтому для Вас на первом месте должен быть Ваш брак.
